Titelaufnahme

Titel
Unterschied zwischen autoritärem und charismatischem Führungsstil im Kontext zur Ethik / Mair Gabriele
Verfasser/ VerfasserinMair, Gabriele
Begutachter / BegutachterinRippe, Klaus-Peter
Erschienen2012
Umfang78 Bl.
HochschulschriftGraz, Univ., Masterarb., 2012
SpracheDeutsch
DokumenttypMasterarbeit
Schlagwörter (GND)Führungsstil / Charisma / Ethik / Führungsstil / Charisma / Ethik / Online-Publikation
URNurn:nbn:at:at-ubg:1-41066 Persistent Identifier (URN)
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Unterschied zwischen autoritärem und charismatischem Führungsstil im Kontext zur Ethik [0.49 mb]
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Zusammenfassung (Deutsch)

Das Thema dieser Arbeit bearbeitet den charismatischen und den autoritären Führungsstil, im Zusammenhang mit der Ethik. Sie stellt die Frage welcher Führungsstil ethisch wertvoller ist. Im Literaturteil wird die Personalführung unter vielen möglichen Aspekten beleuchtet und in ihren Eigenschaften aufgezeigt. Die verschiedenen Theorien zeigen auf dass sich die Menschen schon seit fast einem Jahrhundert Gedanken zur Führung machen. Es stellt sich heraus dass sich in den Grundlagen der Führungsaktivitäten in den letzten Jahren nicht sehr viel geändert hat und dass vieles auch heute noch Gültigkeit hat. Führung ist ein wichtiges Thema in der heutigen Zeit, da sie mit Verantwortung, Macht und Einfluss den Herausforderungen die auf sie zukommt standhalten sollte. In der Charakteristik dieser zwei Führungsstile sieht man wie ähnlich sie sich sind, und oft sind sie im Führungsverhalten kaum zu trennen. Charismatische Führungspersonen werden oft verherrlicht, wobei das ein gewisses Risiko birgt, wie sich im Literaturteil zeigen wird. Im autoritären Führungsstil zeigt sich dass Führung nicht ohne Macht auskommt.Im Methodenteil werden qualitative Interviews mit Personen in unterschiedlichen Hierarchiestufen ausgeführt. Es wird versucht ethische Vorteile der beschriebenen Führungsstile zu erkennen. Durch die Befragung zeigt sich eine eindeutige Bevorzugung eines Führungsstiles.Der charismatische Führungsstil wird von allen Befragten eindeutig bevorzugt. In allen hierarchischen Stufen wird das gleiche Ergebnis erzielt. In Bezug zur Ethik decken sich die Aussagen der Befragten zur Aussage der Literatur, wobei die Herausforderungen, sowohl beim charismatischen, als auch beim autoritären Führungsstil fast gleich stark ausgeprägt sind.

Zusammenfassung (Englisch)

The theme of this work deals with the charismatic and authoritarian leadership style, in connection with ethics. It asks the question which type of leadership is ethically more valuable. In the literature part the personnel management is being highlighted in many possible aspects and shown in their properties. The various theories show that people have been thinking about leadership for almost a century. It turns out that little has changed in the fundamentals of leadership activities in recent years and that much still has validity. Leadership is an important issue in today's world, as it expected to withstand any upcoming challenges with responsibility, power and influence. The characteristics of these two leadership styles are very similar, and often their behavior can hardly be separated. Charismatic leaders are often glorified which holds a certain risk, as will appear in the literature part. The authoritarian leadership style shows that management does not get by without power. The qualitative methods of interviews were being carried out with people at different hierarchical levels. An attempt is being made to recognize ethical advantages of the described leadership styles. The survey shows a clear preference for a leadership style.The charismatic leadership is clearly preferred by all respondents. In all hierarchical levels the same result is achieved. With respect to ethics, the statements of the respondents correspond with the statements in literature, it witch the challenges, both charismatic and authoritarian, are almost equally strong.