Titelaufnahme

Titel
Die Organisationsentwicklung in der Firma Europlast im Rahmen von Changeprozessen
Verfasser/ VerfasserinLerchner, Silvia
Begutachter / BegutachterinKrickl, Otto
Erschienen2015
HochschulschriftGraz, Univ., Masterarb., 2015
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Arbeit an der Bibliothek noch nicht eingelangt - Daten nicht geprüft
DokumenttypMasterarbeit
URNurn:nbn:at:at-ubg:1-94000 Persistent Identifier (URN)
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Die Organisationsentwicklung in der Firma Europlast im Rahmen von Changeprozessen [1.94 mb]
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Zusammenfassung (Deutsch)

Change Management und Organisationsentwicklung sind Schlagwörter, die in Medienständig genannt werden und das Thema dieser Arbeit darstellen.Erfolgreiche Unternehmen müssen sich aufgrund des rasanten Wandels des Wirtschaftslebensauch wirklich daran orientieren. Veränderungsbereitschaft, Effektivitäts-und Effizienzsteigerung sowie die Humanisierung der Arbeitswelt werden gezieltangestrebt. Im Mittelpunkt dabei steht der Mensch mit all seinen unterschiedlichenEigenschaften und Ausprägungen.Der erste Teil dieser Arbeit beschäftigt sich mit den theoretischen Grundlagen. Problematik,Techniken und Erfolgsfaktoren im Zusammenhang mit Veränderungsprozessenund Organisationsentwicklung werden aufgezeigt und dokumentiert.Der zweite Teil beschreibt die praktische Umsetzung der Großgruppentechnik „WorldCafé“. Anhand deren Ergebnisse und einer Ist-Analyse werden Handlungsempfehlungenan die Firma Europlast ausgesprochen, die sich aus dem Theorieteil ableitenlassen.Schlussfolgernd wird festgestellt, dass die Übereinstimmung von Theorie und Praxisin vielen Punkten sehr hoch ausfällt.

Zusammenfassung (Englisch)

Change management and organizational development are catchwords permanentlymentioned in the media and representing the topic of this thesis. Due to rapid economicchange companies have to adopt to these two concepts in order to stay successful.Willingness to change and increase in efficiency and effectiveness as well ashumanization of work are of particular interest of this thesis. What is more, the humanbeing with all its different characteristics will be in the focus.The first part of the thesis will cover the theoretical background by illustrating problems,techniques and factors of success in the context of change processes and organizationaldevelopment. The second part describes the practical implementation ofthe “World Café” a technique for large groups of employees.On the basic of the resultsof this analysis suggestions for Europlast will be made which can be derivedfrom the theoretical part. As a conclusion it can be said that conformity between theoryand practice is very high in many points.